Wie funktioniert die Wesentlichkeitsmatrix?
Die Positionierung der Themen in der Matrix erfolgt nach dem Grad der Auswirkungen auf das Unternehmen und die Stakeholder, von gering bis hoch. Nachhaltigkeitsthemen, die aus Unternehmenssicht wesentlich sind, werden den relevanten Themen aus Sicht der Anspruchsgruppen gegenübergestellt. Diese Darstellung kann statisch oder dynamisch erfolgen.
Was ist eine statische Darstellung?
Eine statische Wesentlichkeitsmatrix zeigt die wesentlichen Themenfelder für Unternehmen und Anspruchsgruppen zu einem bestimmten Zeitpunkt. Dies ermöglicht eine klare Visualisierung der aktuellen Prioritäten.
Was ist eine dynamische Darstellung?
Eine dynamische Darstellung hingegen zeigt Veränderungen in den Themengebieten über die Zeit, zum Beispiel durch den Vergleich zum Vorjahr. Dies hilft bei der Identifikation von Trends und Veränderungen in den Nachhaltigkeitsprioritäten.
Wie nutzt man die Wesentlichkeitsmatrix?
Datensammlung und Analyse: Sammeln Sie Daten zu den relevanten Nachhaltigkeitsthemen sowohl aus Unternehmenssicht als auch aus Sicht der Stakeholder. Diese Informationen können durch Umfragen, Interviews und die Analyse von Marktberichten gewonnen werden.
Bewertung und Priorisierung: Bewerten Sie die Themen nach ihrer Financial-Materiality und Impact-Materiality und priorisieren Sie diese entsprechend. Dies kann durch Scoring-Modelle oder durch Workshops mit internen und externen Stakeholdern erfolgen.
Erstellung der Matrix: Erstellen Sie die Wesentlichkeitsmatrix, indem Sie die Themen der Outside-in-Perspektive auf der X- und die dier Inside-Out-Perspektive auf der Y-Achse positionieren. Nutzen Sie hierfür geeignete Software-Tools oder Excel-Tabellen.
Visualisierung: Nutzen Sie geeignete Visualisierungstools, um die Matrix darzustellen. Dies kann in Form von statischen Bildern oder dynamischen Diagrammen erfolgen. Fügen Sie die Visualisierungen in Ihren Nachhaltigkeitsbericht ein, um Transparenz zu gewährleisten.
Kommunikation und Implementierung: Kommunizieren Sie die Ergebnisse der Wesentlichkeitsmatrix intern und extern. Entwickeln Sie strategische Maßnahmen basierend auf den identifizierten Prioritäten und integrieren Sie diese in Ihre Geschäftsstrategie.
Wie kann die Wesentlichkeitsmatrix als Entscheidungsinstrument dienen?
Eine der wichtigsten Funktionen der Wesentlichkeitsmatrix ist die Unterscheidung zwischen wichtigen und weniger wichtigen Themen. Dies ermöglicht es Unternehmen, Prioritäten zu setzen und Ressourcen effizienter zu nutzen. Nicht alleine das Bestimmen der Wesentlichkeit von Themen ist von Bedeutung, sondern auch die Identifikation durch die Wesentlichkeitsmatrix derjenigen Themen, die von geringerer Wichtigkeit sind und folglich zurückgestellt werden können.
Was ist der Nutzen einer Wesentlichkeitsmatrix im Nachhaltigkeitsbericht?
Die Wesentlichkeitsmatrix sollte fester Bestandteil des Nachhaltigkeitsberichts nach CSRD sein. Die Leser können damit das Zustandekommen der Handlungsfelder besser nachvollziehen. Neben den wichtigsten Handlungsfeldern werden so auch gegensätzliche Interessen deutlich. Unternehmen können mit Hilfe der Matrix ihre Nachhaltigkeitsstrategie verbessern und sicherstellen, dass ihre Berichterstattung den EU-Regulierungen entspricht.
Fazit
Die Wesentlichkeitsmatrix ist ein wertvolles Instrument für Unternehmen, die ihre Nachhaltigkeitsprioritäten visualisieren und kommunizieren möchten. Sie ermöglicht es, die Bedeutung von Themen zu bewerten und sie nach ihrer Auswirkung auf das Unternehmen und seine Anspruchsgruppen zu priorisieren. CoPliance unterstützt Sie dabei, diesen Prozess für Ihre unternehmensspezifischen Themen nachzuvollziehen und die entsprechende Wesentlichkeitsmatrix zu erstellen.
